为了帮助爱蜜特合伙人真正从线上线下落地当地市场，实现最大化的落地营收，2020年爱蜜特在原有合伙人扶持的力度之上，进行全面升级，推出8大落地扶持体系。
一、全国招商支持
1. 爱蜜特会提供一套完整的线上线下招商会实操落地体系给到合伙人，助力合伙人团队与消费者快速壮大。
2. 50人以上线下招商会或200人以上线上招商会，公司会指派专业讲师指导课程。
3. 100人以上线下招商会，公司将出资与合伙人共同举办。
二、数据技术支持
1. 小程序、微商城、APP的技术开发将最大可能保障合伙人每一次交易的稳定性，每一份收益的直观展示。
2. 线上社群运营工具、吸粉工具、门店会员体系，公司将持续开发便捷的小工具辅助工作的顺利开展。
3. 数据的分析报告，运营报告，行业报告，公司将持续优化数据报告，便于合伙人能够更加精准有效的做好市场落地工作。
三、产品研发支持
1. 公司在现有的品牌布局中，保持每月上新一款新品，拓宽产品系列。
2. 跨行整合新的产品线，为品牌赋能。
3. 多系列、C2M、新国货将是产品研发的主要参考，公司始终维持产品既实用，又符合消费者消费趋势。
四、在线客服支持
1. 在线客服支持是产品体验的重要环节，保持充分的耐心和专业的指导是我们的宗旨。
2. 微信客服、官方400电话，7×24小时在线等候，全力保障项目顺利落地当地市场。
3. 在线客服承诺24小时内响应，最长不超过72小时解决问题。
4. 产品使用、市场落地，投诉受理，公司已建立一套完善的客服工作反馈机制。
五、品牌赋能支持
1. 公司将有单一品牌升级到多品牌战略，全方位宽领域扩大品牌效应。
2. 公司将品牌的单一理念赋予更多的含义，更深层次的拓宽品牌价值。
3. 公司将会整体输出品牌文化、理念，确保每一个合伙人思想与公司同频。
4. 公司将有统一的品牌VI视觉系统整体输出，以更新形式的表现方式给受众带来感官上的刺激。
六、市场拓展支持
1. 公司将会给合伙人个性化定制当地市场落地扶持计划，做到有聚焦，有结果。
2. 打通线上和线下，各渠道同步助力市场发展。
3. 从设计到物料，从方案到执行，公司都为合伙人准备了成熟的技术支撑和人员支撑。
4. 公司将提供每周不少于2次的定向跟踪，每月不少于1次的区域合伙人学习交流活动以及不限次数的实时在线沟通，确保合伙人快速落地市场。
七、人员培训支持
1. 公司将提供针对合伙人自身的财富和管理类线上线下课程培训。
2. 提供针对当地团队的核心团队打造课程、手把手教团队落地市场活动。
3. 提供针对合伙人子女的线上和线下主题课程培训。
4. 提供针对不同区域不同级别的合伙人定制化的培训落地活动。
八、盈利体系支持
1. 业绩返利奖、业绩分红奖、融资分红、上市原始股权认购，多维度奖励合伙人的每一份贡献。
2. 无论是产品线还是业务线，公司都正在持续开发新的赢利点，确保合伙人保持稳定增长。
3. 一端优化供应链、一端优化市场运营成本，最大化保持充分的产品利润空间。
除以上8大落地扶持体系，公司已合理规划好爱蜜特合伙人落地执行时间推进计划表。
一、第1-3天：合伙人办理手续，深入了解公司
1. 正式签约战略合作协议后，填写合伙人后台开通所需资料。
2. 提供合伙人落地扶持的电子资料，以便对于项目落地有更专业的理论知识和学习实操经验。
3. 开通合伙人后台、颁发官方授权证书和铜牌，并建立合伙人线上专属运营群。
二、第4-7天：合伙人定向制定落地计划，并展开落地培训
1. 根据合伙人自身资源情况，匹配制定合伙人落地计划。
2. 明确合伙人培训计划，展开线上、线下落地培训。
3. 跟踪落地培训效果转化，并手把手传授线上和线下落地技巧。
三、第8-30天：合伙人落地市场、线上线下同步布局
1. 配合合伙人制定线上运营策略，搭建线上运营社群，并展开线上活动落地，制定裂变机制。
2. 配合合伙人深耕线下渠道资源，如商场、母婴店等，并展开线下落地活动，公司提供活动所需的展架海报、马甲、试用装等物料，与线下渠道建立长期合作关系。
3. 在建立线上和线下的稳定输出后，根据当地市场进展，制定事件营销计划，线上和线下联动落地，引爆当地市场。
四、第30-90天：合伙人打磨市场、深度运营，稳定产出
维持常规的落地扶持工作，从5大维度全面布局。
爱蜜特八大落地扶持体系，助力合伙人实现高额营收。
(责任编辑：浙江)
