这是一件足以改变中国奶粉乃至中国乳业格局的大事。虽然还没有尘埃落定，但当伊利与澳优完成签约，那么一切变化就开始了。
根据食悟从知情人士处掌握的消息，这件事进展很顺利，六七天后就会有实质性的消息出来。
我们不妨再来思考一下：伊利为什么要入股澳优?
一，全球奶源资源互补。
这应该是伊利看中澳优的首要原因。
曾经实地探访过澳优荷兰大本营，走近佳贝艾特海伦芬合作牧场。2018年2月，澳优斥资5390万元人民币收购HollandGoat Milk B.V.余下44%的股权，至此，澳优完全掌控荷兰这家羊奶主要收集商。此前佳贝艾特的奶源全部由HGM供应，其鲜羊奶供应量约为7000万公斤，占荷兰生鲜羊奶总产量的20%左右。
佳贝艾特荷兰海伦芬牧场的奶山羊
这两年佳贝艾特的奶源又扩充了多少，澳优没有披露具体数据。澳优在荷兰具有充足而稳定的羊奶奶源供应。
众所周知，正在冲刺全球乳业第一的伊利，近两年一直在夯实国内奶源，收赛科星和恒天然中国牧场群后，优然整合所有伊利自有牧场实现港股上市。
伊利在国内布局扩建奶源的同时，也于2019年8月完成对新西兰第二大乳业合作社Westland的收购。
所以大家有没发现这个现象：澳优掌控大部分荷兰羊奶奶源，伊利掌控新西兰部分牛奶奶源;伊利2019年底推出的金领冠悠滋小羊婴幼儿配方羊奶粉的奶源地就是荷兰;澳优的“美纳多”“爱优”两个牛奶粉品牌的奶源地则是新西兰。
可以说，双方奶源存在互补。
因此，如果伊利入股澳优，双方在全球的奶源资源整合，价值巨大。
其实，从上面伊利和澳优的全球布局版图来看，双方的全球布局的意图不谋而合。双方都是围绕中国、欧洲和澳新来展开资源市场布局的。
因此，全球战略上的高度一致，也是促使这两家企业走到一起的缘分所在。
有了欧洲和澳新的奶源，以及十几个现代化的工厂，伊利和澳优的整体优势和竞争力将是全球第一，绝对的第一。
二，潘刚和颜卫彬“意气相投”。
为了表达准确，特地去百度了这个词语，所谓意气相投，是指志趣和性格相同的人，彼此投合。
关注乳业这么多年，对潘刚和颜卫彬还是非常了解的。首先，这两位企业家都很卓越，都很成功。潘刚35岁就执掌伊利，业绩不断取得新突破，这种稳定的公司治理能力，在全国企业家队伍中都出类拔萃;颜卫彬引领澳优从困境中走出来，再创辉煌，而且渐入佳境，羊奶粉遥遥领先，牛奶粉表现也很亮眼，全家营养产品矩阵很扎实。
潘刚和颜卫彬有一个共同点就是“稳重”。他俩都是很务实的人，贵在行动，做事比较认真，追求完美。产品矩阵、品类矩阵和全球布局都是扎扎实实，没有漏洞，一步一个脚印。这种企业家，一看就是要把企业做成百年企业的，而不是短时间套现走人的那种。
颜卫彬具有国际视野，澳优最早就是从国际化开始做起的，因此，在伊利冲刺全球乳业第一的进程中，需要像颜卫彬这样的合作伙伴来赋能。
三，强强联合，势不可挡。
在伊利和澳优准备联合之前，蒙牛与可口可乐的“孩子”已经诞生了，可牛了最近上市了一款极具颠覆性创新的产品：鲜菲乐。
这款产品卖得好坏先不说，就冲蒙牛与可口可乐强强联合这个战略和模式，对乳业同行来说就具有极大启发，单打独斗的时代已经过去了，必须联合起来，才能够拥有更大的竞争力。
伊利在国际上的合作资源相对有限，这次他们选择在奶粉领域具有国际资源的澳优作为开始，也是一个不错的战略选择。
值得关注的是，伊利吸取行业经验，这次可能不会全资收购澳优，而是部分入股，并且澳优管理层不会退出，将会继续持有股份。
这对于伊利来说，就没有什么太大风险，澳优管理层毕竟还留下。双方先整合奶源资源，品牌渠道相互赋能，等整合效果达到预期后，加上伊利对澳优有了全方位认识和了解后，再继续增持也是一个不错的选择。
(责任编辑：浙江)
