当前及今后一段时间，国家金融监督管理总局绍兴监管分局将学习贯彻落实中央金融工作会议精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，以“始终干在实处、走在前列、勇立潮头”的精神，不断优化金融资源配置，引导金融机构加大对重大战略、重点领域及重大项目的资金保障力度，助力绍兴先进制造业强市建设跑出新速度。
为深入贯彻落实中央金融工作会议精神和习近平总书记考察浙江、绍兴重要讲话精神，奋力谱写中国式现代化新篇章，秉持“八八战略”指引，深入贯彻落实中央金融工作会议精神和习近平总书记考察浙江、绍兴重要讲话精神，三个“一号工程”，国家金融监督管理总局绍兴监管分局在2023年初出台了《深耕产业数字金融 助力“腾笼换鸟 凤凰涅槃”现代化产业体系构建行动方案（2023-2027年）》，坚持政府引导、市场主体，问题导向、注重实效，示范引领、复制推广，着力推进传统产业金融的数字化转型实践，被纳入第二批绍兴市高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践。
目前，绍兴各银行保险公司积极参与产业数字金融建设，已经形成了一批各具特色、颇具成效的示范样板。即日起，我们将推出系列报道“产业数字金融发展 绍兴在行动”，聚焦绍兴银行业保险业的典型做法和实践。
典型案例四：
推广“园区云”系统 深化金融服务五项“提升”
瑞丰银行聚焦科创企业融资难、贵、慢三个问题，提升“五项”服务能力，打造全方位服务体系，全力做好五件事，把科创企业服务做优、融资做通、责任做实。
一是加强政银合作，提升服务力度。2022年，瑞丰银行与柯桥区经信局签订战略合作协议，未来5年，计划投放200亿元，其中，专列40亿元“专精特新”类专项信贷额度，用于支持区域先进科创型企业。今年以来，瑞丰银行先后承办市区两级经信局主办的“2023中小微企业创新创业大赛”，赛后组织客户经理走访参赛企业24户，发放贷款6户，投放贷款7550万元。
二是主动下沉服务，提升服务深度。2023年以来，瑞丰银行加大走访力度，主动“走出去”。累计向支行下发各类科创企业清单2353户，触达1005户，新增投放清单内企业61户，新增投放贷款金额8.56亿元。全行科创类信贷企业达819家，贷款余额106.11亿元。其中，向新材料、新能源、集成电路、生物医药等行业发放贷款122户，贷款余额14.69亿元；向60家专精特新企业提供融资服务，占区域内专精特新企业数比例达28.85%，贷款余额13.73亿元。
三是推广“园区云”系统，提升服务速度。2023年9月份，瑞丰银行成功在柯岩街道完成“园区云”系统上线工作，实现为辖内园区“数字化”提升赋能突破。“园区云”系统可实现基于园区的核心物资资产从房源资产的划分建立，到企业招商管控和客户资源管理，再到企业租赁合约在线生成管理，最后再到租约到期提醒、账单逾期提醒等整个楼宇资产管理生命周期进行全方位的信息化监控、管理。
四是深入行业研究，提升服务专度。瑞丰银行依托“博士后工作站”建设，借助新引进3名入站博士力量，加大行业研究深度和力度。成立5人行业分析项目小组，每人领办2个行业；分类出具25项行业分析报告。如瑞丰银行针对下属机构齐贤科技支行区域内生物医药重点产业，专门推出了生物医药行业研究报告，赋能支行科创企业服务。今年以来，协助齐贤支行新增服务4家生物医药类科创企业，新增投放信贷资金0.84亿元。
五是加强机制保障，提升服务精度。成立科创专审团队，负责科创企业授信审批，打破传统审批困境；结合科创企业分布情况，对“定向名单”管理的科创企业实施差异化利率策略，包括机制、产品、额度、利率等，如在相同条件下，可给予专精特新企业低于指导利率100BP的配套优惠政策，切实抗起金融助力高质量发展责任担当。
典型案例五：
金融数字化科技助力产业智慧园区系统升级
围绕传统产业园区持续发展的需求，宁波银行绍兴分行和杭州银行绍兴分行通过科技赋能，结合金融服务，为绍兴某集团下属产业园区和某科技发展有限公司落地了智慧园区数字化解决方案，对园区管理进行全方位的价值重塑，助力园区管理效率提升、内外部生态连接、资金高效运营、数据价值释放，支撑园区数字化经营。一是构建统一平台，场景深度融合。数字化时代下，产业园区客户需要管理的园区生态越来越多，涉及面广且分散。智慧园区系统为园区提供了一整套综合运营管理平台，功能涵盖招商管理、资产管理、能耗管理、物业管理、安防管理以及入驻企业服务和员工办公生活等多个场景的生态运营，让园区管理更集中化、规范化，实现园区高效运营管理，降低企业运营成本。系统移动端APP和小程序还为企业员工提供衣食住行各方面的园区一码通行服务，显著提升员工在园幸福感。二是赋能财务管理，资金高效运营。系统直连银行通道实现线上收款和资金统一管理。除传统的C端聚合收款外，系统创新性地打造了对公线上收款功能，帮助园区管理方便捷地进行租金、物业费、能耗费等大额对公收款，资金和账单精准匹配。另外，系统还提供“财资大管家”资金管理系统，对外实现跨银行、跨区域、跨分子公司的资金统一管理，对内联结企业内部系统，助力企业资金管理全面实现数字化转型。三是沉淀数据资产，产业持续增值。通过建设统一的数据中台并制定相应数据标准，打破园区各系统间的数据孤岛，实现数据资源的整合和共享，可快速响应业务需求，搭建智慧应用场景。同时，通过园区持续运营，不断沉淀各项数字资产，为园区决策分析、产业运营规划等提供重要数据支撑，帮助产业园区进一步优化资源配置，提高整体产业运营效率。
典型案例六：
产品平台双管齐下 促进数字金融赋能深度融合
为有效破解科技企业贷款“难点”,打通轻资企业担保“堵点”,拓宽科创企业融资“渠道”，绍兴银行以“分层级、全覆盖”理念全面对接科创企业，依托“绍兴市科技金融平台”越科指数，创新分层授信标准，推出“金科贷”专项产品，额度最高1000万元，重点支持初创期、成长期和成熟期的科技型小微企业，通过“科技金融平台”接收订单118家，获客86家，成功授信企业69家，授信金额3.16亿元，不断强化金融服务供给。
一是加强数字赋能，深化科技金融平台。平台上架“金科贷”产品，依托平台“越科指数”和“场景化”获客模式，推动全渠道联动经营，实现新客信用贷全流程线上化，秒获“零”抵押贷，促进科创与金融的深度融合。
二是完善分类准入，创新知权评估方式。围绕客户所处的发展阶段、融资、资产负债、营收等多个维度分别制定了差异化的准入条件，创新运用按照合同金额合理比例折算质押额度，可接受资产负债率最高90%的科创企业续做“金科贷”业务。
三是创新增信模式，提升银担合作便捷。加快“总对总”模式和批量担保模式的推广应用，引入省融担、市融担、区融担多渠道合作，在降低银行自身风险的同时又拓宽科创企业担保渠道，进一步拓宽银企“双赢”合作局面。
(责任编辑：浙江)
